浅谈QC080000体系取得认证后如何进行体系维护
当企业通过QC080000体系通过认证取得证书以后,各部门还要做些什么呢?有道咨询团队为您解答:
1. 业务部:
1) 及时更新客户的HSF要求清单
2) 每一次合同评审中,客户HSF要求的接收,识别及传达一定要及时
3) 每半年一次对客户进行《客户满意度调查表》并及时收回,汇总分析客户满意度调查的结果。
4) 新产品的HSF要求,必须要做合同评审并由各部门评审会签。
2. 采购部:
1) 及时更新HSF合格供应商名录
2) 供应商基本资料的管理
3) 供应商月度、季度、年度评审工作的进行
4) 供应商的材质证明、MSDS、REACH第三方测试报告及环保\品质(HSF)保证函的管控。
3. 计划\仓库\交付
1) 库存物料、库存之成品(含半成品)有效周期的管控
2) 区域的划分:待检区、HSF不合格品区的隔离状态的管控
3) 辅材仓根据《设备备品安全库存表》对设备备品库存实施查核。
4. 工程部:
工程部要负责管控:生产产品所使用的物料在选定时不能使用本公司《有害物质管制清单》中规定的禁止/限制使用的有害物质和SQNY SS-00259中指定为管理级别为1级的对象(物质和用途)的原材料及部件。
5. 品管部的工作量比较大,建议有专人负责:
1) 按已制定的《环保实施法规》,SQNY SS-00259和参考法律法规及其它客户要求《禁止使用有害物质含量管控明细表》,按《环保实施法规》和客户对环境管理的要求管控。
2) 配合采购部做好《合格供应商名单的》的管理,供应商评审的工作
3) 与合格供应商签订的《相关方环境要求》和《禁止使用有害物质协议》,保持更新。
4) 各类物料第三方材质证明报告有效期一览表的管控,过期前一个月,跟进采购员要求供应商更新。
5) 确保生产线的产品符合《禁示使用有害物质含量管控明细表》要求,并在成品检验记录表上加盖符合环保要求品保印章。
6) 对客户每月提供的品质月报,品管部根据其中各类不良项目进行原因分析
7) 《进料免检物料一览表》的管控和更新
8) 送样承认书内容的要求的规范(封面、图纸、全尺寸报告、材质证明/MSDS、资料。
9) 收集《HSF进料检验规范》关于有害物质的管控最新标准
10) 收集《HSF成品出货检验规范》关于有害物质的管控最新标准
11) IPQC每月不定期对来料按供应商类别提供1PCS产品给检测室QE进行“HSF”验证性测试,检测结果供公司《HSF有害物质管理清单》判断。
12) OQC每月不定期对成品按客户类别提供1PCS产品给检测室QE进行“HSF”验证性测试,检测结果供公司《HSF有害物质管理清单》判断。
13) 管控《HSF物料风验等级表》
14) 实验室工作:量测设备的保养点检,有关HSF内容的,应能满足日常需要。
6. 设备部:
1)主要设备关键性能参数确认计划的制订和实施,做好设备状况日常巡查记录表。
7. 文控中心
1) HSF体系文件及记录的管理
2) 内审系列工作的辅助,完成内审CAR的追踪结案和整理存档
3) 协调各部门完成HSF体系相关的工作
8. 管理部
1) 收集《部门教育训练课程排配表》
2) 制订《HSF年度培训计划》并跟进各部门的培训完成情况。
3) 制订《特殊职位人员名单及资格要求表,每年度最少进行一次评鉴,合格后方可继续就职。
9.管理层
1)内部审核的计划实施和主导
2)管理评审的主导
3)对各部门体系月运行情况做汇总,要求各部门对未达标事项进行追踪。
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