小米公司正式成立于 2010 年 4 月,是家专注于先进智能手机、互联网电视以及智能家庭生态链建设的创新型科技公司。
始终坚持做「感动人心,价格厚道」的好产品,「 让全球每个人都能享受科技带来的美好生活」是小米公司的愿景。 小米公司首创了用互联网开发模式开发产品的模式,用极客精神做产品,用互联网模式去除中间环节,致力于让全球每个人,都能享用优质的科技产品。
小米公司自创办以来,保持了令世界惊讶的增长速度,小米公司在 2012 年全年售出手机 719 万台,2013 年售出手机 1870 万台,2014 年售出手机 6112 万台。
小米公司在互联网电视机顶盒、互联网智能电视,以及家用智能路由器和智能家庭产品等领域也颠覆了传统市场。 截至 2016 年年底,小米公司旗下生态链企业已达 77 家,其中紫米科技的小米移动电源、华米科技的小米手环、智米科技的小米空气净化器、万魔声学的小米活塞耳机等产品均在短时间内迅速成为影响消费性电子市场的明星产品。
新零售
高效的全渠道新零售分销平台是我们增长策略的核心组成部分,使我们能在高效运营的同时,扩展用户覆盖范围并增强用户体验。成立以来,我们一直专注于产品的线上直销,以达到最大效率,并与用户建立直接的数字化互动关系。根据IDC统计,2017年第四季度我们在中国内地和印度的线上智能手机出货量均排名第一。2015年以来,我们通过我们的自营的小米之家门店显著扩大了线下零售直销网络,从而扩大我们的覆盖范围并提供更丰富的用户体验,在实行在线下同品同价的同时,保持了与线上渠道相似的运营效率。我们高效的全渠道销售策略使我们能够以厚道的价格向最广泛的用户群体提供产品。
小米原则;
1 企业应在其所能影响的范围内支持并尊重对国际社会做出的维护人权的宣言。
2 不袒护侵犯人权的行为。
3 有效保证组建工会的自由与团体交涉的权利。
4 消除任何形式的强制劳动。
5 切实有效地废除童工。
6 杜绝在用工与职业方面的差别歧视。环保
7 企业应对环保问题未雨绸缪。
8 主动承担环境保护责任。
9 推进环保技术的开发与普及。
10 积极采取措施反对强取和贿赂等任何形式的腐败行为。
小米验厂审核ISO9000内容:
1 有效证件:营业执照副本、组织代码证、生产许可证(在要求范围)复印件
2 特殊人员(行车操作、电工、焊工证)等及相关资格操作证
3 计量器具检定/校准证书、报告
4 国家或地方质量监督对产品的抽查(自检)报告
5 公司组织机构图、各部门负责人、人员名单
6 生产工艺流程图/服务流程图
7 关键工序的作业规范或工艺要求
8 主要生产设备清单
9 主要检验设备清单
10 国际、国家、行业、地方标准、企业标准或技术规范清单
11 合同、订单的复印件
12 生产计划/生产任务单、生产日报表复印件
13 各种原材料/辅料的验收记录复印件
14 供货方名录
15 主要原材料的采购订单复印件
16 出货检验记录复印件
17 不良品的处理报告
小米验厂审核ISO14001内容:
环境
组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球系统。
环境因素
一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
环境影响
全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。
组织
具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团,或是上述单位的部分或结合体,无论其是否法人团体、公营或私营。注:对于拥有一个以上运行单位的组织,可以把一个运行单位视为一个组织。
相关方
关注组织的环境表现(行为)或受其环境表现(行为)影响的个人或团体。
环境表现(行为)---持续改进---污染预防
环境表现(行为)
组织基于其环境方针、目标和指标,对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果。 注:有时环境表现(行为)也被称为环境绩效。
持续改进
强化环境管理体系的过程,目的是根据组织的环境方针,实现对整体环境表现(行为)的改进。注:该过程不必同时发生于活动的所有方面。
污染预防
旨在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品的采用,可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。注:污染预防的潜在利益包括减少有害的环境影响、提高效益和降低成本。
环境管理体系
整个管理体系是一个组成部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
环境管理体系审核
客观地获取审核证据并予以评价,以判断组织的环境管理体系是否符合所规定的环境管理体系,审核准则是一个以文件支持的系统化验证过程,包括将这一过程的结果呈报管理者。
环境方针
组织对其全部环境表现(行为)的意图与原则的声明,它为组织的行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架。
环境目标
组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的,如可行则应予以量化。
环境指标
直接来自环境目标,或为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境表现(行为)要求,它们可适用于组织或其局部,如可行则应予以量化
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