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苹果验厂的申请条件

APPLE,第三方验厂,客户验厂

苹果验厂的申请条件

危险废物管理
供应商应运用系统方法识别、管理和减少危险废物,并且对其进行负责的处置或回收。
非危险废物管理
供应商应运用系统方法识别、管理和减少非危险废物,并且对其进行负责的处置或回收。
废水管理
供应商应实施系统方法以识别、控制并减少运营产生的废水。供应商应对其废水处理系统的性能进行定期监测。
雨水管理
供应商应实施系统方法,以防止雨水径流污染。供应商应避免违法排放和溢流产生的废水进入雨水排放管道、公共供水系统或公共水域。
废气排放管理
供应商应识别、管理、减少并应负责任地控制运营活动中产生的且对环境有害的废气排放。供应商应对其废气排放控制系统的性能进行定期监测。
供应商应定期量化温室气体排放情况并设定相应目标和监控落实进度,通过节能、使用清洁能源或其他方法减少温室气体排放。
厂界噪声管理
对于工厂产生的引致厂界噪声级别受到影响的噪声,供应商应予以识别、控制、监测和降低。 资源消耗管理供应商应定期量化对化石燃料、水资源、有害物质和自然资源的使用情况并设定相应目标和监控落实进度,通过节能、重复利用、循环使用、替代能源或其他方法减少对此类资源的使用。
道德规范
Apple 希望竭尽全力达到最高道德行为标准。供应商在运营中,包括处理各类关系、商业行为、采购和运营等各个方面,都应始终 符合道德规范。
负责任的原料采购
供应商应对其供应链中的相关原料进行尽职调查。 供应商应制定专门的尽职调查政策和管理制度,以识别相关的风险并采取适当的措施缓解此类风险。 供应商应针对原料加工层级开展尽职调查,以判断相关原料是否来自高风险地区,其中包括存在以下活动或情况的区域:冲突、最恶劣形式的童工雇佣现象、强迫劳动和贩卖人口、严重侵犯人权的行为 (如广泛的性暴力) 或根据合理客 观的判断存在其他高风险活动 (包括严重的健康和安全风险以及不良的环境影响)
商业道德
供应商不得出于获取不公正或不正当利益的目的进行贪污、勒索、盗用或贿赂行为。供应商必须遵守经营所在国家/地区的所有适用反腐败法律法规,包括 (美国)《反海外贿赂法案》(FCPA) 及适用的国际反腐败公约。
供应商应制定与 Apple 业务开展相关的政策,严禁礼品收送。礼品包括多种形式,例如现金,或是现金等价物,包括招待、礼品 卡、产品折扣以及与业务无关的活动。供应商应制定流程来调查和报告任何违反政策的行为。

信息披露
供应商应准确记录其商业活动、劳工、健康与安全和环境实践相关的信息,并按照相关法律要求,向所有相关方公开这些信息,不得伪造或弄虚作假。
保护知识产权
供应商应尊重知识产权并保护客户信息的安全。供应商应从保护知识产权的角度出发,管理技术和专业知识。 举报者保护和匿名投诉供应商应建立匿名投诉机制,供管理人员和工人汇报工作场所中的不满。供应商必须对举报者和举报信息保密,禁止报复行为。
社区参与度
我们鼓励供应商帮助促进社会和经济发展,对经营地社区的持续发展作出贡献。 C-TPAT若供应商为 Apple 运送产品到美国,供应商均应遵循 C-TPAT (海关商贸反恐怖计划) 安全程序,详情请浏览美国海关网站www.cbp.gov (或美国政府部门出于该目的而建立的其他网站)
管理体系
Apple 认为健全的管理体系和承诺是促进公司供应链的社会和环境健康的关键。Apple 的供应商必须遵守本准则及其所有标准。供应商应适时实施或维护相应的管理体系,以促进对本准则及法律规定的遵循、识别和降低相关营运风险,以及促进持续改进。
公司声明
供应商应编制公司声明,证明其高标准履行社会和环境职责、道德操守和持续改善的承诺。供应商应以当地官方语言编写该声明,并将其张贴在所有工厂内。
管理责任和义务
供应商应设有公司代表,负责确保实施和定期审核管理体系。供应商应设有公司社会责任 (CSR) 或可持续发展代表,直接向高级管理层汇报,承担管理企业的社会和环境合规要求的责任并拥有相应的权力。
风险评估与管理
供应商应制定并维护一整套流程,用于识别与其业务运营相关的劳工权利与人权、健康与安全、环境、商业道德及法律合规风险;
确定各种风险的相对严重性;并执行适当的规程和控制措施来最大程度降低已识别的风险。 制定了实施计划和措施的绩效目标供应商应拥有书面标准、绩效目标、指标和实施计划,并定期评估实际表现是否达到这些目标。
审计和评估
供应商应定期评估自身及其向 Apple 提供商品或服务的分包商和下级供应商的设施和运营情况,以确保遵守本准则和法律规定。
只要供应的产品和服务提供给 Apple、使 Apple 受益,或用于 Apple 产品,供应商都应允许由 Apple Apple 指定的第三方,对供应商、其分包商及其下级供应商的工厂和运营情况进行定期评估,并评估供应商、其分包商及其下级供应商是否遵守本准则的适用原则和要求。
文稿记录与记录
供应商必须保留相应文稿和记录,确保遵守规章制度。

培训和沟通
供应商应开发和维护管理层与工人培训课程,以便正确执行其政策和规程,并达到供应商的持续改善目标。
供应商应拥有向工人、下级供应商和客户清晰、准确地传达其绩效、实践、政策和期望等相关信息的流程。
供应商应拥有持续改进的流程,以便获取与本准则相关实践的反馈,促进持续改善。 纠正措施流程
对于通过内部和外部审核、评估、检查、调查或评审等发现的不足或违规行为,供应商应拥有及时开展纠正措施的流程。

 

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有道管理咨询团队能提供什么样的验厂咨询服务:

1、免费对贵司现场诊断,了解贵司现状与通过验厂要求的差距,出具诊断报告。

2、正式签订验厂辅导合同后立即由专业咨询团队对贵司人员进行标准讲解,文件编写、现场改造指导。

3、帮贵司培训3-10人的内部验厂团队以维护与监督验厂体系的运行。

4、协助贵司通过第三方公证行的审核。

5.  指导贵司持续维护苹果验厂体系,指导贵司准备苹果验厂体系年度监督审核的资料


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