企业如何有效推行质量管理体系

如果一个企业尚未形成对“使命”的清晰认识、对战略的准确设计，其质量管理体系的质量方针、质量目标及相关过程就成了无源之水、无本之木。很多人都在关注有关质量管理体系有效性的话题，通常是从文件制定、记录填制、执行力等实施角度来进行分析并寻求答案。笔者认为，应该转换一下思维方式，从“质量管理体系的价值”这样的角度来看一下这个问题。基于近年来的贯彻与思考，在笔者看来，质量管理体系的价值应该反映在如下三点：首先，质量管理体系应该符合企业的使命，满足企业发展战略及战略目标的要求，落实企业质